Дата создания: 05.04.2016
В ноябре минувшего года депутаты Госдумы приняли законопроект, касающийся изменения налогообложения нефтяной отрасли. Цель проекта – за счет «налогового маневра» сделать бюджет страны менее зависимым от нефти и нефтепродуктов, идущих на экспорт. То есть практически это означает создание новой модели отрасли.
Ответом нефтяников на новшества было письмо Игоря Сечина – главы «Роснефти», которое он направил Президенту Владимиру Путину в первых числах января. Глава «Роснефти» уверен, что "налоговый маневр" негативно отразится на ситуации в нефтяной отрасли. В частности, значительно вырастут цены на нефтепродукты, а нефтеперерабатывающим предприятиям из-за недостатка денежных средств придется отказаться от модернизации производства.
В компании «Роснефть» считают, что «Большой налоговый маневр не оправдает те надежды, которые на него возлагались. Специалисты объясняют это тем, что при повышении ставки НДПИ и одновременном сокращении экспортных пошлин сохранить на прежнем уровне налоговую нагрузку в отрасли и удержать уровень цен на нефтепродукты в соответствии с предполагаемым уровнем инфляции не удастся. Ситуацию еще больше усугубит снижение цены на нефть. Благодаря тому, что ставки экспортных пошлин на бензин различных марок резко снизятся – с 90% на 70%, экспортировать продукцию станет выгоднее и это на 7-10% вызовет рост цен внутри страны.
В «Роснефти» также отмечают, что введение ограничений на увеличение цены при уже имеющихся обязательствах по поставкам нефтепродуктов отразится на марже. То есть прибыль от переработки упадет приблизительно в два раза, если сравнивать ее с той, которая была при налоговом режиме 2014 года, и заниматься производством нефтепродуктов станет невыгодно. Не пострадают лишь те предприятия отрасли, которые не занимаются ни производством, ни его модернизацией.
Закон об изменении налогообложения в отрасли начал действовать 1 января. В нем говорится о поэтапном – в течение трех лет, сокращении в 1,7 раза экспортных пошлин на нефть. На нефтепродукты они сокращаются в 1,7-5 раз – конкретно цифра зависит от вида продукции. Все это происходит при одновременном возрастании налога на добычу. Ставка НДПИ на нефть увеличивается 1,7 раза, для газового конденсата эта цифра составляет 6,5 раз.
Основная задача, которую рассчитывают решить с помощью налогового маневра, - это сокращение размеров субсидий на переработку, активизация разработки новых месторождений.
CL ENGINEERING
Добро пожаловать! Компания «Cи Эл Инжиниринг и Ко» начала свою работу на российском рынке с 1996 г. В настоящее время мы являемся одной из ведущих компаний в секторе поставок современного металлообрабатывающего оборудования от ведущих мировых производителей и профессионального крепежа для листовой металлообработки европейского качества во все регионы России и стран СНГ. Компания «Cи Эл Инжиниринг и Ко» зарекомендовала себя не только как надежного поставщика профессионального металл
Инвестиции входа: от 1 000 000 Р до 3 000 000 Р
Срок окупаемости:от 6 месяцев
Расчетная чистая прибыль: от 150 000 Р
СКУФЕЙ
Мы девять лет проектируем, создаем и устанавливаем сертифицированные пластиковые окна, соответствующие мировым стандартам качества. Этим гордятся наши партнеры, этим наслаждаются наши клиенты. Теперь воспользоваться этим можете вы... Наша деятельность началась в 1997 году. Тогда компания называлась «Нормакс»и предлагала услуги по монтажу пластиковых окон и дверей. В тонкости освоив все нюансы установки, создав собственную технологию монтажа, разработав детальный и полный регламент дл
Инвестиции входа: от 200 000 Р до 2 500 000 Р
Срок окупаемости:от 5 месяцев
Расчетная чистая прибыль: от 100 000 Р
КБ ГРУПП
КБ ГРУПП - оборудование для предприятий общественного питания и торговли Холдинг КБ ГРУПП - крупнейший оператор на рынке профессионального оборудования для предприятий общественного питания и торговли. Развитие компании направлено на упрочнение отношений с поставщиками, повышение эффективности предлагаемых услуг и расширение дилерской сети. КБ Групп ведет свою историю с 1997 года. Именно тогда в Санкт-Петербурге молодая и амбициозная команда занялась поставками холодильного оборудова
Инвестиции входа: от 3 000 000 Р до 5 000 000 Р
Срок окупаемости:от 5 месяцев
Расчетная чистая прибыль: от 500 000 Р
LUMI
Компания LUMI основана в 1992 г. В 1995 году при участии шведского концерна Luminator AB в Москве была создана фабрика по производству раздвижных дверей с торговой маркой LUMI. Сегодня это современное мебельное производство с новейшим оборудованием, работающее по современным технологиям. В процессе эволюции в компании сложилось несколько самостоятельных творческих направлений. Сюда вошли: Дизайн – бюро, Лаборатория авторской мебели, мастерская художественной обработки стекла, скуль
Инвестиции входа: от 1 200 000 Р до 3 200 000 Р
Срок окупаемости:от 6 месяцев
Расчетная чистая прибыль: от 300 000 Р
BAXI
BDR Thermea — ведущий мировой производитель и поставщик инновационных систем отопления и горячего водоснабжения, работающих на рынке с общим оборотом более 16 млрд. Евро. В компании работает свыше 6 400 человек по всей Европе. Годовой оборот составляет 1,8 млрд. Евро. Группа занимает ведущие позиции на рынках шести ключевых стран: Великобритании, Франции, Германии, Испании, Нидерландов и Италии, а также сильные позиции на быстро растущих рынках Восточной Европы, Турции, России, США и
Инвестиции входа: от 1 000 000 Р до 3 000 000 Р
Срок окупаемости:от 6 месяцев
Расчетная чистая прибыль: от 150 000 Р
TDM ELECTRIC
Национальная электротехническая компания Морозова признана одним из ведущих отечественных производителей электротехнических изделий под торговой маркой TDM ELECTRIC. Высокое качество изготовления, безотказная эксплуатация, применение современных технологий, отменные технические характеристики, приемлемая цена – это основные векторы направления развития электротехнической продукции данного производителя. Официальным дистрибьютором электротехнических товаров торговой марки TDM ELECTRIC
Инвестиции входа: от 800 000 Р до 1 600 000 Р
Срок окупаемости:от 4 месяцев
Расчетная чистая прибыль: от 150 000 Р
Оставить комментарий:
comments powered by HyperComments