Партнер консалтинговой компании McKinseyАлександр Сухаревский рассказал о перспективах ведения бизнеса в современных непростых экономических реалиях.

Для начала вкратце расскажем о том, зачем наша компания существует в России. Основная цель нашей работы – это позволить бизнесу и стране в целом меняться к лучшему, ускорить экономический рост и повысить производительность труда в современных компаниях. Для этого мы внедряем самые современные управленческие технологии, консультируем менеджеров компаний из разных сферах по вопросам повышения эффективности работы их бизнеса.

Кризис и развитие бизнеса

Как ни странно, но в современных экономических реалиях и наша компания, и многие другие организации не снижают активность, но и порой работают на пиковой нагрузке. Кризис – это не только экономический спад и снижение спроса, а, следовательно, и доходов. Трудные экономические условия порождают необходимость решения срочных задач, более активных управленческую действий, а также в перспективе могут обеспечить вашу компанию новыми клиентами.

На сегодняшний день по результатам исследований Глобального института McKinseyмы выделили некоторые экономические сферы, которые в долгосрочной перспективе (~10 лет) смогут дать ощутимый экономический эффект: мобильный интернет, облачные вычисления, автоматизация интеллектуальной деятельности, «умная» робототехника, накопление и хранение энергии, 3D-печать, разработка современных материалов (нанотехнологии, создание суперконденсаторов для батарей и т.д.), инновационные способы добычи нефти и газа. На наш взгляд, именно эти сферы с высокой вероятность окажутся наиболее прибыльными в ближайшие годы.

Построение бизнеса в потребительском секторе

Что нужно для создания эффективной компании в потребительской сфере? Исследования показывают, что наиболее весомыми факторами создания эффективной бизнес-единицы в потребительском секторе сегодня являются:

• Тщательное изучение рынка – анализ всех показателей, которые в той или иной степени влияют на эффективность работы компании
• Четкая формулировка преимущества вашей компании (позиционирование) – предложение должно быть максимально конкурентоспособным хотя бы по 1-2 параметрам
• Ответственность в ходе реализации проекта, которой чаще всего так не хватает начинающим отечественным бизнесменам