Найдите поставщика

Портал ForDealers.PRO – уникальный инструмент по поиску поставщиков. Разместите информацию о своей компании в нашем каталоге потенциальных дилеров – и вендоры/поставщики сами смогут найти вас и сделать выгодное коммерческое предложение.

Бесплатно разместить свое предложение для поставщиков и вендоров

Найдите новых дилеров

Вы занимаетесь построением или развитием дилерской сети? Портал ForDealers.PRO поможет быстро и легко найти надежных партнеров по бизнесу: разместите информацию о компании в каталоге поставщиков – и дилеры сами смогут найти ваше предложение и связаться с вами напрямую.

Разместить свое предложение для дилеров на сайте

Сбыт в условиях кризиса. Интервью бизнес-тренера И. А. Хусенского

Дата создания: 08.04.2016

Интервью бизнес-тренера Иосифа Хусенского по вопросам сбыта в условиях кризиса.

Как Вы оцениваете настроения потребителей на данный момент?

  • 1 ответ: настроение потребителя резко негативное.

Как, на Ваш взгляд, будет меняться их поведение в дальнейшем?

  • 2 ответ: как в басне И.А. Крылова. Про музыкальный квартет. Их нынешнее тревожное поведение перейдёт в агрессивное, и закончится полной апатией и депрессией

Насколько может снизиться потребительская активность?

  • 3 ответ: потребительская активность снизится ниже ватерлинии.

Какие меры можно предпринять для стимулирования покупательной активности?

  • 4 ответ: сколько мёртвому не прикладывай припарки. Живее он от этого не станет.

Возможно ли падение индекса уверенности до уровня 1998 года?

  • 5 ответ: падение индекса уверенности будет намного ниже уровня 1998 года.

И когда, по Вашим прогнозам, произойдет перелом в сторону его роста?

  • 6 ответ: без комментариев.

А теперь попробую свои ответы расшифровать. Сразу же хочу предупредить: я не эксперт, а наблюдатель со стороны. Мои рассуждения - это просто наблюдения бывалого….неудачника.

Первая составляющая нынешнего тяжелого положения в экономике

Я в прошлом врач скорой помощи и знаю, что чем тяжелее критическое состояние больного, тем проще его лечить. Причины угрозы жизни разные, а патологическая симптоматика одинаковая. Поэтому разных больных лечат одинаково.

В данном случае всё наоборот. Причина кризиса та же (резкое снижение цен на нефть): вроде и лечат, а результаты лечения другие. Напрашивается аналогия с современным отделением реанимации. Новое отделение реанимации укомплектовали самым современным оборудованием, обеспечили всеми необходимыми лекарствами. Но персонал в отделении оказался весь блатной и совершенно не знающий даже азов реаниматологии. Их полная некомпетентность и профессиональная непригодность станет очевидной только тогда, когда отделение начнёт функционировать, а показатели летальности в больнице резко зашкалят, а морг быстро переполнится.

В последние 4-5 лет в стране произошли, с моей точки зрения, ужасные для экономики изменяя, которые сами по себе более страшны, чем сам кризис.

Вторая составляющая тяжёлого положения в кризисе.

Если в 1998 году в период кризиса не было ни препаратов, ни оборудования для лечения. То сам пострадавший (российский бизнес) был хоть и в критическом шоковом состоянии, но ещё здоровым: с хорошим иммунитетом и большими резервами внутренним потенциалом для самовыздоровления. Тогда больше всего пострадали самые активные люди. С сильной жизненной позицией и духом. Предприниматели той волны. И они были самые покупающие. Когда они пострадали, то на какое-то время перестали покупать. Потом «аклимались» и начали всё по-новому. И бизнес восстанавливать или создавать по новому, и покупки совершать.

А что сейчас? В последние 4-5 лет в стране, произошли, с моей точки зрения, ужасные для экономики изменяя, которые сами по себе, более страшны, чем сам кризис. Российскую экономику поразила страшная болезнь. Своеобразный иммунодефицит. ВИЧ. Она, экономика, как и больной ВИЧ, могла существовать только в специфических и очень «стерильных» условиях. Эти условия: цена на нефть 150, а лучше 200 долларов за баррель. И неиссякаемый поток потребительских кредитов для любого желающего. И вертикаль власти на всех уровнях. Как принято говорить в некоторых кругах, всё схвачено.

В таких особых условиях существования «рыночной» российской экономики легкий ветерок перемен в виде снижения цен на нефть чреват тяжёлой простудой, а кризис финансовый, даже легкий (отсутствие дешевых западных кредитов) смертельно опасен и для олигархов и для покупателей в кредит товаров народного потребления длительного спроса. Вся страна жила не посредствам: от мала до велика. И за чужой счёт.

Что я имею в виду:

  1. Наиболее активных и способных (успешных) предпринимателей нагло потеснили или вовсе выгнали из собственного бизнеса, как лиса выгнала зайца из его домика в детской сказке. Самые яркие и наглядные примеры: раньше Юкос, потом Арбат-Престиж, Евросеть. Их места заняли чиновники и близкие к власти (финансам и информации) люди, которые мало приспособлены к осуществлению эффективного управления и функционирования бизнеса в сложных финансовых и экономических условиях реального рынка..
  2. Остальных, «нетронутых» бизнесменов - запугали и выдрессировали под свои нужды. Прилепились к ним, как глисты, высасывающие все здоровые соки. И паразитировали с пользой и выгодой только для себя. Нанося невосполнимый вред, для здоровья, самому бизнесу и бизнесмену. Кризис подорвал остатки слабого организма-бизнеса, заражённого глистами и паразитами. В нынешних условиях ему уже не выжить - а значит не до покупок.
  3. На больших ценах на нефть расплодилось множество коммерческих структур и псевдобизнесов: посредников, основная задача которых распределять баснословные доходы по всем отраслям, обслуживающим повышенный спрос в утилизации «бешеных» денег. Потребность в роскоши, стройиндустрия, индустрия развлечений, индустрия доставки различных товаров из-за границы. Их судьба в ближайшее время малорадостная: если они ещё не утонули, то только потому, что всякое "сами знаете что" не тонет.

Вывод. Эти 3 группы составляют, по моему мнению, 25-35% потребительского спроса. В основном в дорогом секторе потребления. Я думаю, что пока, по инерции, как курица с отрубленной головой, но уже без головы бодро бегает по двору, они ещё какое-то время может не так жирно, но поживут. Обвал их спроса будет, обязательно, но позже.

Третья составляющая кризиса потребительского «спроса»

Второй самый большой сегмент покупательского спроса, как я полагаю, 45-55% составили так называемые заёмщики, которые своё материальное благополучие построили не на своих реальных и стабильных доходах, а на безумных и безответственных кредитах. Им эту «лафу» устроили псевдобизнесмены - банкиры.

Кредит, взятый на западе под-5-7 процентов годовых, в потребительском кредите превращался уже в 60-75% годовых. Прибыль сказочная - более 1000%. Уникальная ситуация. Легальный бизнес, а прибыль, как при запрещённой торговле наркотиками. И мотивация одна и та же. Мощная, неуправляемая эмоциональная зависимость. Потребителей «наркотиков».

В результате миллионы «наркоманов» от кредита, сначала прикормленных и приученных к доступным кредитам, а теперь отлучённых от «наркотиков» находятся и в финансовом и в эмоциональном шоке. Они точно не скоро начнут, что-то покупать. Им бы за старое рассчитаться. Они даже ещё и не осознали и не вкусили в полной мере того, что случилось с ними. И что за ужас их ждёт в ближайшем будущем. Когда у них начнут отбирать их полюбившиеся «игрушки» машины, квартиры, дачи, дома, и прочее, а они при этом всё равно останутся должны много денег. Денег, которых, естественно взять им будет уже негде.

В сухом остатке осталось 10-15% нормальных людей. «Лохов», которые живут по средствам и которые совершают покупки, соразмерно их возможностям и способностям. Их кризис тоже сильно затронул. Но их покупательский спрос не изменится. Однако из-за роста цен в абсолютных величинах их спрос уменьшится. И это нормально.

Вместо заключения.

Когда в России таких людей «лохов» станет больше, чем 10-15% - начнёт восстанавливаться и расти нормальный и здоровый спрос. Но это уже из области фантастики. И когда это будет - это гадание на кофейной гуще. Я, во всяком случае, об этом не имею ни малейшего представления.

Источник: b-seminar.ru

Поделиться:

Популярные предложения о деловом сотрудничестве

Халлач С.И.

Один из крупнейших производителей сырья и ингредиентов B&B для хлебопекарной и кондитерской промышленности. На рынке уже 25 лет Постоянно расширяется ассортимент. Вы сможете предложить Вашим клиентам все для производства Хлеба, Хлебобулочных изделий, кондитерских изделий, десертов. полный ассортимент на сайте.Свой учебный центр. Склад в МОСКВЕ. Работаем на всей территории бывшего СНГ.

Инвестиции входа: Не требуются

Срок окупаемости:от 1 месяца

Расчетная чистая прибыль: от 1 000 000 Р

Подробнее...

ЕВРОПЛИТ

Компания «ЕвроПлит» занимается производством и продажей травмобезопасных покрытий из резиновой крошки. Таких как: резиновая плитка, резиновая брусчатка, евроматы, бесшовные резиновые покрытия. Еще одним направлением является продажа оборудования и расходных материалов для производства резиновых покрытий. Данные покрытия являются достаточно новым продуктом на российском рынке, однако благодаря своим характеристикам и качествам очень быстро набирают популярность. Качествами, дающими

Инвестиции входа: от 900 000 Р до 2 500 000 Р

Срок окупаемости:от 5 месяцев

Расчетная чистая прибыль: от 150 000 Р

Подробнее...

А-МОДУЛЬ

Группа компаний «Ависта Модуль Инжиниринг» — федеральная строительно-инжиниринговая компания, один из ведущих игроков на рынке быстровозводимых зданий в России, проекты реализуются в 42 городах России, а также в Казахстане и Монголии.

Инвестиции входа: от 2 000 000 Р до 5 000 000 Р

Срок окупаемости:от 5 месяцев

Расчетная чистая прибыль: от 300 000 Р

Подробнее...

TEVII

TeVii - международная компания-производитель устройств для спутниковой широкополосной связи. Основное внимание уделено разработке и производству готовых модулей для персональных компьютеров и серверов, предназначенных для приема данных Интернет и Мультимедиа со спутников. Отличительная черта компании - ориентация на близкую работу с конечными пользователями на рынках Consumer & Enterprise Markets. В сферу корпоративной ответственности входит весь процесс: от разработки, через произв

Инвестиции входа: от 500 000 Р до 1 500 000 Р

Срок окупаемости:от 3 месяцев

Расчетная чистая прибыль: от 50 000 Р

Подробнее...

ПФ "Берег"

Наша производственная фирма существует на рынке уже более 6 лет. Мы занимаемся производством и продажей уникальных быстросборных туристических, армейских палаток, жилых модулей специального назначения, туристической мебели и мобильных отопительных печей.С нашей продукцией Вы будете чувствовать себя комфортно даже при самых суровых погодных условиях!

Инвестиции входа: от 50 000 Р до 300 000 Р

Срок окупаемости:от 1 месяца

Расчетная чистая прибыль: от 50 000 Р

Подробнее...

FITFOOD

Открой в своем городе доставку здоровой еды FITFOOD и выйди на чистую прибыль от 100 000 руб. на четвертый месяц работы. Доставка готовых сбалансированных блюд – это одно из самых перспективных направлений бизнеса и на сегодняшний день достаточно свободной ниши. Данная ниша набирает все большую популярность. И сейчас есть возможность успеть стать эксклюзивным партнером в своем городе и занять лидирующие позиции на рынке, зарабатывая все больше. Почему именно франшиза от FITFOOD:

Инвестиции входа:

Срок окупаемости:от 4 месяцев

Расчетная чистая прибыль: от 100 000 Р

Подробнее...